Storitev · Svetovanje

Kdaj potrebujete zunanjega sogovornika brez lastnih interesov?

Strateško svetovanje v obliki mesečnega retainerja ali projektne storitve — za lastnike in direktorje, ki se soočajo z odločitvami brez preprostega odgovora.

Dva profesionalca v osredotočenem pogovoru za minimalistično lesenim mizom

Kako deluje svetovalski retainer

Mesečni svetovalski retainer vključuje dva strukturirana sestanka na mesec, neomejeno pisno komunikacijo med sestanki in dostop do naše metodološke knjižnice — predlog za analize, okviri za odločanje, primeri iz primerljivih projektov. Pogosta vprašanja, s katerimi prihajajo stranke: ali je ta akvizicija smiselna, kako odreagirati na konkurenčni premik, kako oblikovati vodstveno ekipo za naslednjo fazo rasti, kako komunicirati težko odločitev lastniku ali upravi. Mi ne odločamo namesto vas — strukturiramo vaše razmišljanje in pokažemo slepe pege.

Kaj je vključeno v svetovalski angažma

Prilagodimo obseg glede na vaše potrebe in fazo podjetja.

Dva mesečna sestanka

Strukturirana 90-minutna srečanja z jasno agendo, ki jo določite vi. Zapisnik in povzetek ključnih odločitev prejmete v 24 urah.

Pisna podpora

Komentarji na predloge, osnutke pogodb ali strateških dokumentov — odgovorimo v dveh delovnih dneh.

Dostop do analitičnih okvirov

Naši preizkušeni okviri za strateško analizo, vrednotenje tveganj in vodenje sprememb — prilagojeni vašemu kontekstu, ne generični predlogi.

Ad hoc projektna podpora

Kadar posamezna odločitev zahteva poglobljeno analizo, jo opravimo v okviru dogovorjenega retainerja ali kot ločen manjši projekt.

Omejitve svetovalskega angažmaja

Svetovalski retainer ni nadomestilo za izkušenega internega direktorja ali CFO — zlasti v podjetjih z več kot 50 zaposlenimi. Prav tako ne nudimo pravnega ali davčnega svetovanja; za ta področja vas napotimo k ustreznim strokovnjakom. Naša vrednost je strateška in organizacijska perspektiva, ne operativna prisotnost v vsakdanjem poslovanju.

„Retainer z Slovenskim Ateljejem mi je bil v preteklem letu bolj vreden kot katerikoli tečaj ali konferenca. Ko sem imel pred sabo odločitev o vstopu v novi trg, smo v eni uri skupaj razgradili vse predpostavke in identificirali dve tveganji, ki jih sploh nisem videl. Vstop smo izvedli — in bil je uspešen.“

Gregor Peterlin, lastnik, Kranjska Elektronika d.o.o.

Preizkusite strateško svetovanje brez dolgoročne obveznosti

Ponujamo uvodni mesec brez zaveze za nadaljevanje — da preverite, ali je naš pristop pravi za vas.

Zahtevajte ponudbo za retainer